各位嘉利的小伙伴们，现在的心情一定是这样的——
佳节空悲去，独留一身赘肉愁断魂。
真是该留的不留，该走的不走
醉氧过后的你，闻到雾霾亲切了吗？
尘封的电脑，点亮的瞬间惊喜了没？
美轮美奂的PPT，有没有治愈你追剧熬瞎的双眼？
你还在醒年盹儿，公关圈的大咖们早就把加油干的袖子，撸到了肩膀
新年伊始，嘉利高级副总裁胡国旺受邀参加汉诺（HBC）年度盛典，在《讲真》沙发论坛中，与公关大佬一起围炉座谈了！
先来认识一下和胡总一起“讲真”的大咖们：
嘉利智联合伙人、高级副总裁胡国旺
嘉宾：17PR创始人 总经理 银小冬
嘉宾：迪思传媒集团 高级副总裁 沈健
嘉宾：中国日报 副总经理 詹维克
主持人：HBC创始人 高级副总裁 张贤民
伴随客户品牌需求的多元化，媒体环境迭代更新；政治经济环境的纷繁复杂；
每一个公关人啊，都操着习大大的心！
而公关行业的7大谜团是什么？个人和企业在2017年将面临什么样的问题。本次对话超高含金量，希望能为你的2017指点迷津，早日开局成功！
谜团1:公关人的好时代or坏时代？
引：从APEC到G20，国家越来越注重软实力的体现，社会所关注的更有活力的个性化的内容（傅园慧）也在主流核心媒体上得以传播，当今中国，公关处于一个什么样的环境呢？
詹维克：
近年来舆论传播走向发生着很大的变化。作为国家一线主流媒体，中国日报也正在经历新闻报道和经营两分开变化。未来在内容呈现上会有更严格的要求，同时也为我们公关公司的策划提供了更广阔的舞台。
银小冬：
这到底是一个好时代，还是一个坏时代？尽管这是乱世，但我依旧是好时代的拥趸者。因为这个时代是可以锻造英雄的时代。这个时代让我们懂得跨界，跨界到广告、营销、数字、客户。17大学今年的核心主题同样是跨界。我们只有学的更多，才能打磨好更有竞争优势的企业利器。我们才能赢得更久！
沈健：
以上的诸多变化源于用户阅读习惯和媒体介质的改变。过去的传播由于媒体介质的单一性，更像是“直钩拳”，可以一举让用户买单。随着用户可选媒体的多元化发展，“左勾拳”＋“右直拳”，将会更为有效。即，前期多个传播动作主要为与用户产生情感链接（左勾拳），当此链接建立有效，用户有购买意愿后，我们的右直拳出击，最终促进整个购买决策。而对于我们公关公司来讲，建立情感连接的左勾拳，正是我们所擅长的领域。
胡国旺：
中国经历30年的高速成长。目前增长速度趋缓。传播环境产生了很大的变化。这正是我们所正在经历的新常态。随着环境的变化，我们做传播服务的同时，不仅要解读企业品牌更应该抬起头来看看国家政策，大的政治舆论环境是什么样的，才能制定出更科学有效的传播战略和战术。
谜团2：拿什么传播你，我的民族品牌？
主持人张贤民：
引：各大公关公司服务国内品牌客户的比例大幅增加，相比早年前大量服务国外品牌经历。公关公司的现有机会和使命有何变化？
詹维克：
在国家的支持下，中国日报与海外几乎所有主流媒体建立合作，将好的海外媒体，版面提供给这样的民族品牌。开放多语种的合作模式。这部分海外投放渠道已经为很多国内品牌做好品牌国际化的准备。
沈健：
两个维度的服务机会。一是民族品牌国际化。二是为国内品牌打造的整套品牌理论及支撑。作为公关公司，我们既要搭建国际媒体接触方式，更要制定有效的传播战术。这是我们现阶段对于国内品牌的使命。
胡国旺：
服务国内品牌不能完全依托早期服务外企的经验和体系。国内品牌塑造和传播还需尊重自身的性质建立打法和战术。在品牌解读上，国内品牌还面临产业解读，政策方向解读等多个思考维度，这是中国品牌必须经历的过程。这些和服务品牌相对成熟稳定的外国品牌还是非常不同的。第三方公司需要和客户共同成长。
银小冬：
中国产品向中国品牌转变，对于公关行业来讲，一定要做到舆论先行。作为产业代表，我呼吁更多的企业、媒体，把搭载中国品牌走出去的船打造好。对于公关人更要强化相应能力。同时，加强海外同行业的交流，也将会成为国内品牌走出去的加分项
疑团3传播介质井喷，乱花渐欲迷人眼？
主持人张贤民：
引：随着互联网的发展，社会化媒体，大数据，以及新技术的广泛应用。传统公关的信息不对称打法终将会被取代。自媒体的繁荣，公关人该如何做选择题？
胡国旺：
无论社会化媒体迭代速度如何变化，仅仅代表新闻传播的管道在发生变化。作为专业的公关公司，我们必须以坚守品牌核心价值为主要出发点，是制定媒介战术来迎合品牌价值，而非品牌去迎合介质的变化。
沈健：
相对纸媒时代，当今的媒体介质变了，版面无限，渠道费用降低。但对内容的极致追求是不变的，产生优质内容的人同样没有改变。只要依托不变，方可应对万变，坚持优质内容，与内容生产者为伍，用其影响力，更成就其影响力，就能达到共赢！
詹维克：
我非常欣喜的看到HBC文案内容工作比重的增加，这意味着你们对媒体属性解读，以及对应的媒体内容开发是非常细分，且有实力的。同时也体现了你们正在接受更高标准的客户的考验。媒体介质再多，如何的乱花渐欲迷人眼，把握内容生产者，积累行业经验和背书。对于公关公司来讲，依旧是春天！
银小冬：
精准、圈层化将会成为未来媒介战术的核心方向。强大的社会化媒体解读、储备能力将成为公关公司核心任务。
迷惑4 什么内容才是王？
沈健：
同样的传播内容，面对不同的传播渠道、语境要以不同的姿态表现出来。传播内容出品前，要经过News hub 制定核心传播内容方向的大纲，然后针对核心内容原料进行不同媒体渠道进行二次加工。才能吸引不同受众。
胡国旺：
传播内容的变化，其实就是传播姿态的变化。站位非常重要。越来越多的品牌愿意站到消费者的角度进行邻家式的沟通。而且取得了很好的效果，我们在尊重内容的前提下，更尊重消费者。
迷惑5 公关公司是否要一直对客户说yes？
沈健、银小冬、胡国旺、：
作为高智型服务行业，甲方需要公关公司成为老师，作为专家我们有义务必须坚持为我们的客户给出专业的判断和建议！
詹维克：
对于长期服务并有很好粘性的客户，我们要以客户为导向，在提供不同建议时要讲求方式和方法。
迷惑6:公关公司之间就是竞争对手？
银小冬：
作为协会，最大限度的降低同业恶性竞争，加大同行业的融合是一个行业健康发展的必要基础
沈健：
看似竞争对手关系的公关公司都有一个共同的责任：维护行业的健康发展。所谓竞争也应围绕在专业学术的维度，而非恶意的价格战，坚持底线，实现共赢。
胡国旺：
随着资本市场的关注和介入，企业与企业之间出现协作和日趋融合的态势。大的经济环境放缓，寒冬到来，抱团与协作才能走的长远。
迷惑7 跳槽是涨薪的最快办法？
银小冬：
这是一句实话。但我们并不鼓励这种做法。最终决定你薪水的是你的能力，而非你跳了几次。尤其对于初级的公关人来讲，职业规划应该大于薪酬规划。核心领导人，对于你个人的认可和给予的持续培养是更为长远的获利点。
詹维克：
作为很多企业的考官，在应聘中我核心关注两点1此人是否有过失败的经历，2跳槽是否过多？如果跳槽过多，绝对不予考考虑。
胡国旺：
跳槽加薪虽然很快，但绝对是一个短视行为！你对一家公司忠诚所带来的价值将远远超过你跳槽所获得的价格。
沈健：
跳槽的依据不应以薪酬为核心衡量标准！而应考虑你的职业能力是否能大幅度提升。公关圈有业内的HR群，一个频繁跳槽的人，又无法获得能力提升和印证的人，会很快在圈内被做上负面背书。所以务必谨慎。
PS：围炉座谈后的职业建议
会后，嘉利高级副总裁胡总结合自己从初级员工到现在，从活动、传播、危机管理，策略制定等，谈到了自己对公关事业的一些心得，希望能给各位在2017年的工作中带来帮助：
在我的职业生涯中，我始终坚持两个字就是忠实；
忠实于自己的专业价值，不忘初心；
忠实于客户的商业目标，想其所想；
忠实于自己的作品质量，努力完美；
在效率至上的时代，我们不能一味注重效率而遗忘专业与细节，更应勤勉尽责，对客户和自己负责。
创价值 赢 未来
做公关 要《讲真》
本次hbc尝试着将公关圈的老炮们约在一起，大家说实话，讲真的。